Pamamahala ng PROJEK

Bago tukuyin ang pamamahala ng proyekto, kinakailangan munang tukuyin ang proyekto. Ang proyekto sa madaling sabi ay tumutukoy sa pagbabago ng pag-iisip ng isang indibidwal sa anumang paksa sa isang konkretong form.

Ano ang Pamamahala ng Proyekto?

Tumutukoy ito sa oras, gastos, mahusay na pamamahala ng mapagkukunan, pagkuha at pag-uulat at pamamahala upang makamit ang mga layunin at layunin ng proyekto. Bagaman ang pamamahala ng proyekto ay tila isang aktibidad na pang-administratibo bilang isang diskurso, ito ay talagang sa maraming mga pang-agham na relasyon. Ang matematika ay nauugnay sa maraming mga agham tulad ng mga operasyon, agham panlipunan at agham pang-administratibo. Sa proseso ng kasaysayan, pinlano at ipinatupad ng mga tao ang maraming mga proyekto. Gayunpaman, ang bilang ng mga malalaking proyekto ay mas limitado. Para sa kadahilanang ito, ang pagbuo ng disiplina sa loob ng saklaw ng pamamahala ng proyekto, bagaman nakasalalay ito sa iba't ibang mga kadahilanan, maaari lamang maisakatuparan sa II. Posible ito pagkatapos ng World War II.

Ano ang mga Proseso ng Pamamahala ng Proyekto?

Ang unang yugto ng proseso, na binubuo ng anim na yugto, ang paglitaw ng ideya ng proyekto. Pagkatapos, isinasagawa ang pag-aaral na posible. Kasama sa prosesong ito ang kahulugan ng proyekto, ang disenyo ng proyekto at ang proseso ng pag-apruba ng proyekto. Ang ika-apat na yugto ng proseso ng pamamahala ng proyekto ay ang proseso ng pagpaplano ng proyekto. Ang prosesong ito ay sinusundan ng pagpapatupad ng proyekto, kontrol ng proyekto at pamamahala ng proyekto, habang ang pangwakas na yugto ay ang pagkumpleto ng proyekto.

Ano ang Mga Pakinabang ng Pamamahala ng Proyekto?

Habang tumataas ang kita at kalidad, nagbibigay ito ng mas maraming trabaho sa mas kaunting lakas ng tao. Binabawasan ang oras ng paglulunsad ng produkto at sumusuporta sa proseso ng kontrol.
Habang may mga tagapamahala ng proyekto na nagsasagawa ng mga gawaing ito upang maisagawa ang pamamahala ng proyekto, ang ilang mga kasanayan ay kinakailangan sa mga tagapamahala na ito.

Kinakailangan ang mga Kwalipikasyon sa Mga Tagapamahala ng Proyekto

Bilang karagdagan sa pagiging isang tao na maaaring makipag-usap nang maayos, siya ay dapat maging isang disiplinadong tao na maaaring magsagawa ng pagtatasa ng pagkatao. Ang mananaliksik ay dapat na responsable, analytical at may kakayahang magsagawa ng SWOT analysis.
Sa mga kumpanya kung saan inilalapat ang pamamahala ng proyekto, ang application ay nagdadala din sa mga kumpanya. Ito ay; Kahit na pinapayagan nito ang kumpanya na gamitin ang mga mapagkukunan nang mas madiskarteng, pinatataas nito ang kakayahang kumita ng kumpanya. Bilang karagdagan sa pagtaas ng pangkalahatang kalidad ng kumpanya, nagbibigay ito ng mas makatotohanang mga target sa kumpanya.